建筑總包工程管理解決方案

一、建筑總包行業(yè)概述

參考住建部資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中的定義:“建筑工程是指各類結(jié)構(gòu)形式的民用建筑工程、工業(yè)建筑工程、構(gòu)筑物工程以及相配套的道路、通信、管網(wǎng)管線等設(shè)施工程。”由于業(yè)務(wù)中房屋建筑占多數(shù)，所以也常常被與房建工程劃等號(hào)。

建筑工程施工總包在所有總包工程業(yè)務(wù)中市場(chǎng)規(guī)模最大，但由于大多數(shù)項(xiàng)目對(duì)技術(shù)、人才、裝備等要求門(mén)檻不高、資質(zhì)獲取相對(duì)容易、配套資源成熟，使得從業(yè)企業(yè)眾多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

因此，在發(fā)展策略上，建筑總包企業(yè)越來(lái)越注重核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)，基于優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)渠道、細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)模式與資源等建立自身的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，避免陷入慘烈的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)建立標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、高效的管理系，是鞏固自身優(yōu)勢(shì)，拉開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)差異的重要基礎(chǔ)。在此過(guò)程中，數(shù)字化，特別是核心施工業(yè)務(wù)管理的數(shù)字化是打造領(lǐng)先管理體系的關(guān)鍵一環(huán)。

二、建筑總包業(yè)務(wù)管理難點(diǎn)